【项目背景】
亚洲创建（河源）木业有限公司总投资额为6亿元人民币，厂房建在广东省河源市东源xx工业园，占地30万平斱米。主要生产和销售中（高）密度纤维板，设计年产量20万立方米/年（目前实际产量25万立方米／年）。
2013年，越时投资集团通过合理整合资源，沿多元化发展斱向，资本运营收购了创建（河源）木业有限公司，并根据市场对企业进行战略调整，从现使用的“吉象木业”品牌，创新定位包装，用3-5年时间内完全从“吉象”品牌延接到新的品牌，以全新塑造运营的姿态和形象出现在行业领域视线中，通过新的品牌策略，迅速抢占行业新格局的领先排位。

【面临的挑战】
一、原品牌如何顺理成章地过渡到新品牌？
二、如何将原品牌的优良资产嫁接给新品牌？
三、新品牌应该向大众传达怎样的核心价值？
四、新品牌该如何重新定义和定位？
五、新品牌怎样建立有竞争力的品牌形象？

【解决方案】
一、通过命名策略完成新旧品牌顺利过渡
二、通过“吉象荣誉出品”策略承接原来的优良资产
三、创建全新的品牌形象并通过媒体传播